Et strategisk og velfungerende styre representerer en betydelig ressurs for eierne av ethvert selskap, og er kritisk for å sikre god virksomhetsstyring. I henhold til vitenskapelige og praktiske styreerfaringer bør styrer utføre en årlig evaluering av eget styre. Verdiskapende styrer utvikler seg også som styrer-kollegium. Kunnskapen fra en slik styreevaluering brukes for å videreutvikle styret slik at det fungerer både effektivt og godt. Det er viktig å identifisere områder som bør belyses og skjerpes. Samtidig bør en videreføre og forsterke det styret er best på.

Charlotte von Krogh, et nytt tilskudd til Aboard-teamet, deler innsikt om mangfold i styrerommet og betydningen av å koble kompetente kandidater med relevante verv. Hun utforsker hvordan Aboard bidrar til å bygge broer mellom talent og styreoppdrag, og hvordan mangfold i styrer kan forbedre strategisk tenkning og verdiskaping for bedrifter.

Oppdag hvorfor sammensetningen av styret i en virksomhet er kritisk for suksessen, og hvorfor “godt nok” ikke alltid er tilstrekkelig. Utforsk begrepet “Sleeping Beauties” i styrerommet og hvordan disse medlemmene kan påvirke en organisasjon negativt. Lær hvordan du kan vekke eller bytte ut disse passive medlemmene for å fremme styrets effektivitet og bidrag. Artikkelen diskuterer også viktigheten av å rekruttere styrekandidater med brennende engasjement for oppgaven og hvordan man kan finne de beste kandidatene for styreverv. Videre utforsker den behovskartlegging og kravspesifikasjon i rekrutteringsprosessen, samt utfordringene med nettverksrekruttering. Les videre for å forstå hvorfor styret er en av de mest sentrale instansene i enhver organisasjon, og hvordan du kan maksimere dets potensial for suksess.