Artiklersom publiseres

Styreansvar StyreAkademiet Oslo

Medlemsmøte med StyreAkademiet

11. oktober satte StyreAkademiet Oslo bærekraft, som et prioritert styreansvar, på agendaen. Vi i Aboard ser frem til flere medlemsmøter.

Aksjeloven Kapittel 6

Aksjeloven Kapittel 6 beskriver selskapets ledelse med valg av styret, og hvilke oppgaver og plikter en har som styreleder og styremedlem.

Illustrasjon av et mangfoldig styre

NUES sine anbefalinger

NUES utgir den norske anbefalingen om eierstyring og selskapsledelse og arbeider med å gjøre denne kjent i Norge og i utlandet.

Evaluering av styret

For at man skal få en pekepinn på hvordan styret presterer, anbefaler vi å gjennomføre en årlig evaluering.

Uavhengighetsvurdering

Styreuavhengighet er et kjerneelement i god selskapsstyring. Et flertall av de aksjonærvalgte styremedlemmene bør være uavhengige av ledelse.

Mangfoldighet i styret

Vurdering av mangfoldighet i styret

Et mangfoldig styre der medlemmene i større grad utfyller og utfordrer hverandre er en styrke i jobben styret er satt til å gjøre.

Valgkomité og Advisory Board

Valgkomiteen kan innstille kandidater som bidrar i forhold til virksomhetens behov. Det kan være fornuftig å bruke ekstern person i komiteen.

retning og verdiskapning

Vi er opptatt av å effektivisere dagens prosesser, samtidig som vi opprettholder kvaliteten i rekrutteringen

Styret er viktig, og styresammensetning og rekruttering til styret fortjener derfor å anerkjennes for sin viktighet.

Hvordan er vår prosess, og hvordan går vi frem for å finne riktig kandidat? Vår evne til å finne de riktige kandidatene

Styrekandidater vet i dag ikke hvor de skal henvende seg for å komme i dialog om styreverv. Vi gir dem muligheten til å presentere seg.

Vår fleksibilitet handler om at du selv velger i hvilken grad vi skal bistå din virksomhet

Vi ønsker å bidra til at ditt nye styre skal gi økt verdiskapning, samtidig ønsker vi at våre tjenester skal oppleves verdiskapende for deg.

nb_NONorwegian