Aboard deltar på SHE 2024
Aboard kunngjør stolt et nytt samarbeid med Nordic Family Office (NFO). I et intervju med Mette Ballari, daglig leder i NFO, utforsker vi NFO’s fokus på familieselskaper og utfordringer som generasjonsskifte. NFO, som er dedikert til opplæring og juridisk kompetanse, jobber med Aboard for å gi verdiskapende styrer og en smidig overgang for bedrifter. De vektlegger viktigheten av mangfold i styrerommet og ser frem til et meningsfullt samarbeid. Lær mer om Nordic Family Office her.
In 2024, Norway is pioneering gender equality in boardrooms with comprehensive quotas. The new rules aim to achieve a 60/40 gender balance over a four-year period in around 20,000 companies. The process involves gradual implementation based on financial criteria and company size. The Norwegian government estimates a need for 13,000 new candidates during this transition, emphasizing the importance of proper recruitment processes for diversity beyond gender. Aboard, a Norwegian board recruitment agency, emphasizes finding the right candidate based on competence, personality, and diversity. The CEO of Aboard, Ida Melbye-Larsen, advocates analyzing needs first and then finding the right person. The move highlights a broader approach to diversity in corporate leadership. Aboard, with over 1300 diverse board candidates, promotes diversity in the boardroom through its unique digital platform and educational initiatives.
Janne Log, en erfaren samfunnsøkonom, deler sin reise som styrekandidat gjennom Aboard-plattformen. Artikkelen utforsker Janne’s valg av Aboard, viktige forventninger, og hennes opplevelse av rekrutteringsprosessen, spesielt med fokus på god kommunikasjon og oppfølging. Janne understreker betydningen av ulik kompetanse i styrerommet, gir ros til Aboard for å være genuin og effektiv, og diskuterer de nye endringene i styreverdenen med kvoteringsregler. Hun anbefaler Aboard og gir innsikt i plattformens unike tilnærming til familie- og eierskapsdimensjonen.
Denne artikkelen utforsker Aboards undersøkelser om styrerommene i Norge fra 2020 til 2023. Resultatene viser utfordringer i styrerekruttering fra både virksomhetenes og kandidatenes perspektiv. Mangel på profesjonell rekrutteringserfaring og behovet for “smartere rekruttering” peker på et klart behov for forbedringer. Artikkelen gir innsikt i utviklingen og utfordringene, samt viktigheten av bedre rekrutteringsprosesser for å forme kompetente styrer i norske virksomheter.
Et strategisk og velfungerende styre representerer en betydelig ressurs for eierne av ethvert selskap, og er kritisk for å sikre god virksomhetsstyring. I henhold til vitenskapelige og praktiske styreerfaringer bør styrer utføre en årlig evaluering av eget styre. Verdiskapende styrer utvikler seg også som styrer-kollegium. Kunnskapen fra en slik styreevaluering brukes for å videreutvikle styret slik at det fungerer både effektivt og godt. Det er viktig å identifisere områder som bør belyses og skjerpes. Samtidig bør en videreføre og forsterke det styret er best på.
Charlotte von Krogh, et nytt tilskudd til Aboard-teamet, deler innsikt om mangfold i styrerommet og betydningen av å koble kompetente kandidater med relevante verv. Hun utforsker hvordan Aboard bidrar til å bygge broer mellom talent og styreoppdrag, og hvordan mangfold i styrer kan forbedre strategisk tenkning og verdiskaping for bedrifter.
Charlotte von Krogh, et nytt tilskudd til Aboard-teamet, deler innsikt om mangfold i styrerommet og betydningen av å koble kompetente kandidater med relevante verv. Hun utforsker hvordan Aboard bidrar til å bygge broer mellom talent og styreoppdrag, og hvordan mangfold i styrer kan forbedre strategisk tenkning og verdiskaping for bedrifter.
Oppdag hvorfor sammensetningen av styret i en virksomhet er kritisk for suksessen, og hvorfor “godt nok” ikke alltid er tilstrekkelig. Utforsk begrepet “Sleeping Beauties” i styrerommet og hvordan disse medlemmene kan påvirke en organisasjon negativt. Lær hvordan du kan vekke eller bytte ut disse passive medlemmene for å fremme styrets effektivitet og bidrag. Artikkelen diskuterer også viktigheten av å rekruttere styrekandidater med brennende engasjement for oppgaven og hvordan man kan finne de beste kandidatene for styreverv. Videre utforsker den behovskartlegging og kravspesifikasjon i rekrutteringsprosessen, samt utfordringene med nettverksrekruttering. Les videre for å forstå hvorfor styret er en av de mest sentrale instansene i enhver organisasjon, og hvordan du kan maksimere dets potensial for suksess.
Oppdag hvorfor sammensetningen av styret i en virksomhet er kritisk for suksessen, og hvorfor “godt nok” ikke alltid er tilstrekkelig. Utforsk begrepet “Sleeping Beauties” i styrerommet og hvordan disse medlemmene kan påvirke en organisasjon negativt. Lær hvordan du kan vekke eller bytte ut disse passive medlemmene for å fremme styrets effektivitet og bidrag. Artikkelen diskuterer også viktigheten av å rekruttere styrekandidater med brennende engasjement for oppgaven og hvordan man kan finne de beste kandidatene for styreverv. Videre utforsker den behovskartlegging og kravspesifikasjon i rekrutteringsprosessen, samt utfordringene med nettverksrekruttering. Les videre for å forstå hvorfor styret er en av de mest sentrale instansene i enhver organisasjon, og hvordan du kan maksimere dets potensial for suksess.
Kontakt oss Personvernerklæring Facebook Instagram LinkedIn
Våre kandidater Q&A Om Aboard Logg inn
A BOARD AS, co/Melbye House, Akersgata 16, 0158 Oslo Org nr: 925 195 367 hei@aboard.no +47 915 18 077
© A Board AS 2022
Norwegian 
English