For å bygge et effektivt styre er det avgjørende å forstå og håndtere gruppedynamikk. Artikkelen utforsker hvordan et styre kan utvikle seg gjennom ulike faser, som forming, storming og performing, og hvordan god dynamikk fører til bedre beslutningstaking og høyere verdiskaping. Med fokus på kommunikasjon, tillit, og mangfold, får styrer de beste resultatene.
Norske styrer står overfor økende krav om bærekraft og ansvar for samfunns- og miljøpåvirkning. Både nasjonale og internasjonale reguleringer tvinger selskaper til å ta bærekraft på alvor. Det er på høy tid at styrene vurderer kompetansenivået sitt på bærekraftsområdet og stiller seg kritiske spørsmål om forberedelser for den nødvendige omstillingen. I denne artikkelen ser vi på styrerommets rolle i å møte fremtidens bærekraftkrav og konsekvensene av å ikke handle.
Jannicke Haugen, med 17 års erfaring som administrativ direktør, søker nå styreverv for å utvide sin kompetanse. Hun brenner for adferdsøkonomi og mener at fokus på adferd kan gi bedre resultater enn tradisjonelle KPI-er. Jannicke beskriver rekrutteringsprosessen med Aboard som profesjonell og menneskelig, og ser frem til å bidra i styret til Spectre, hvor hun ønsker å skape verdi og lære om nye bransjer.
Kontakt oss Personvernerklæring Facebook Instagram LinkedIn
Våre kandidater Q&A Om Aboard Logg inn
A BOARD AS, co/Melbye House, Akersgata 16, 0158 Oslo Org nr: 925 195 367 hei@aboard.no +47 915 18 077
© A Board AS 2022
Norwegian 
English