Hvilken fremtidig pionerånd skal prege Stavanger sine styrerom i ‘Lykkeland 2.0’? Bli med på Drivkraft Stavanger den 29. april – der fortid møter fremtid, og hvor vi sammen utfordrer morgendagens suksesskriterier i norske styrerom.
Norske styrer må nå velge: Tilpasse seg internasjonale trender eller holde fast ved egne verdier og fortrinn?
Flere globale selskaper dropper mangfoldighetsmål, men bør norske styrer følge etter? Erfaring viser at konkrete mål sikrer fremgang, mens forskning bekrefter at mangfoldighet styrker beslutninger, innovasjon og konkurransekraft.
Norske styrer må nå velge: Tilpasse seg internasjonale trender eller holde fast ved egne verdier og fortrinn?
Et velfungerende styre med god kjemi høres ideelt ut, men hva skjer når enighet blir en svakhet? I en nylig styreevaluering avdekket vi et uventet problem: mangelen på konstruktiv friksjon. Uten uenighet og utfordrende spørsmål kan styret havne i gruppetenkning – og svekke beslutningskraften.
Bygg retorisk kompetanse på din vei mot styrerommet! Aboard samarbeider med Mestringspilotene, ledet av den anerkjente kommunikasjonstreneren Siri Blindheim. Med over 20 års erfaring og en imponerende merittliste hjelper hun profesjonelle med å styrke sin gjennomslagskraft. Kursene gir praktiske verktøy for å spisse budskap, håndtere hersketeknikker og engasjere publikum. Med kun 8 deltakere per kurs sikres tett oppfølging. Eksklusivt tilbud: To dagers intensiv trening for 6900,-. Begrensede plasser – meld deg på i dag!
Drivkraft-konferansen diskuterte hvordan mangfold og inkludering kan bidra til bedre beslutninger og innovasjon i styrerommet. Med fokus på viktigheten av å starte mangfoldsarbeid på toppnivå, ble deltakerne utfordret til å bryte ned gamle strukturer og skape en kultur som aktivt respekterer og verdsetter ulike perspektiver. Bærekraft og endring gjennom mangfold ble fremhevet som en kontinuerlig prosess som skaper bedre organisasjoner og et mer rettferdig samfunn.
For å bygge et effektivt styre er det avgjørende å forstå og håndtere gruppedynamikk. Artikkelen utforsker hvordan et styre kan utvikle seg gjennom ulike faser, som forming, storming og performing, og hvordan god dynamikk fører til bedre beslutningstaking og høyere verdiskaping. Med fokus på kommunikasjon, tillit, og mangfold, får styrer de beste resultatene.
Norske styrer står overfor økende krav om bærekraft og ansvar for samfunns- og miljøpåvirkning. Både nasjonale og internasjonale reguleringer tvinger selskaper til å ta bærekraft på alvor. Det er på høy tid at styrene vurderer kompetansenivået sitt på bærekraftsområdet og stiller seg kritiske spørsmål om forberedelser for den nødvendige omstillingen. I denne artikkelen ser vi på styrerommets rolle i å møte fremtidens bærekraftkrav og konsekvensene av å ikke handle.
Jannicke Haugen, med 17 års erfaring som administrativ direktør, søker nå styreverv for å utvide sin kompetanse. Hun brenner for adferdsøkonomi og mener at fokus på adferd kan gi bedre resultater enn tradisjonelle KPI-er. Jannicke beskriver rekrutteringsprosessen med Aboard som profesjonell og menneskelig, og ser frem til å bidra i styret til Spectre, hvor hun ønsker å skape verdi og lære om nye bransjer.
Contact Us Privacy statement Facebook Instagram LinkedIn
Our candidates Q&A About Aboard sign in
A BOARD AS, co/Melbye House, Akersgata 16, 0158 Oslo Org no: 925 195 367 hei@aboard.no +47 915 18 077
© A Board AS 2022
English 
Norwegian