Medlemsmøte med Styreakademiet Oslo

Den 28. mars var Ben Christensen, Co-founder & partner i Aboard foredragsholder under medlemsmøtet til Styreakademiet Oslo. Foredraget gikk ut på: “Må vi virkelig ha kvotering for å få til mer mangfoldighet i styrerommet?” 

Sammen med Ben holdt Silje A. Mikalsen, seniorkonsulent i Excellerate foredraget «Hvordan bygge en lønnsom kultur – og hvorfor skal styret følge med på kulturarbeidet i virksomheten?»

Noen av spørsmålene som de reflektert rundt var:

• 40% av alle ansatte i verden vil slutte i jobben: Hva har det å si for selskapers skalerings- og vekstplaner?
• 87% av styrerekruttering skjer i personlige nettverk: Hva gjør det med mangfoldet? Og hvorfor blir mangfold så enormt kritisk fremover?
• Vi streber etter fornøyde ansatte, men hva er bunnlinjegevinsten av engasjerte, eller enda bedre, inspirerte ansatte? Og hva er egentlig forskjellen?
• Hvilke kulturelle faktorer har direkte sammenheng med inntektsvekst, markedsandel, lønnsomhet og kundetilfredshet?

Og de som møtte opp kunne ta med seg: 

• Det er alt for lav innsikt rundt hvordan kultur henger sammen med forretningsmessige KPIer som styrene jobber etter.
• Det er fortsatt alt for mange som tenker at kultur handler mer om kick-offs og “vaffel-fredag” enn om hvorvidt en lykkes i endringsprosesser.
• Manglende styreinvestering i mangfold- og organisasjonskultur er risikosport!

• For å lykkes med mangfoldighet i styrerommet må vi endre måten vi rekrutterer på.
• Mangfoldighet handler om mye mer enn bare kjønn, blant annet om et reelt ønske om meningsmangfold i ulike dimensjoner.
• Kvotering vil medføre en økning i antall kvinner i styrerommet, men reell endring krever bevissthet (og de som trenger den mest ønsker den kanskje ikke alltid?)

Sammen gjør vi styrer bedre!