Gruppedynamikk – Hvordan få det beste ut av styret

Et styre som fungerer godt sammen, tar bedre beslutninger og skaper mer verdi for organisasjonen. Men hva kjennetegner egentlig et godt styre? Det handler ikke bare om kompetanse, men også om hvordan medlemmene samarbeider. En god gruppedynamikk skaper en trygg og effektiv arena der alle bidrar.

Gruppedynamikk handler om hvordan mennesker jobber sammen. I et styre er det avgjørende at medlemmene balanserer ulike roller og bidrar med både struktur, omsorg, kritisk tenkning og lojalitet til felles mål. Et styre fungerer best når det er en god balanse mellom disse faktorene.

Styrer utvikler seg over tid og går gjennom flere faser:

• Forming: Medlemmene blir kjent og setter forventninger.
• Storming: Uenigheter kan oppstå, og subgrupper dannes.
• Norming: Gruppen finner felles arbeidsformer og skaper enighet.
• Performing: Styret fungerer effektivt og tar gode beslutninger.
• Adjourning: Endringer i sammensetningen krever tilpasning.

Når man forstår disse fasene, blir det lettere å håndtere utfordringer som kan oppstå. Uklare roller, dårlig kommunikasjon eller manglende tillit kan skape problemer. Noen ganger dominerer enkeltpersoner, mens andre trekker seg tilbake. Det kan også være motstand mot nye ideer eller endringer. For å unngå dette er det viktig å skape en kultur der alle får bidra, og der det er rom for både diskusjon og samarbeid.

Styrelederen spiller en viktig rolle i å sikre god dynamikk. En dyktig styreleder sørger for at alle blir hørt, at møtene har en god struktur, og at konflikter håndteres på en konstruktiv måte. Styreevalueringer kan også være nyttige for å forbedre samarbeidet.

For å bygge et effektivt styre bør man:

• Sikre åpen kommunikasjon, der alle tør å si sin mening.
• Bygge tillit gjennom regelmessige møter og ærlige tilbakemeldinger.
• Klargjøre roller og ansvar, slik at alle vet hva som forventes.
• Vurdere mangfoldighet og ulike perspektiver når styret settes sammen.

Forskning viser at styrer med god dynamikk tar bedre beslutninger og oppnår bedre resultater. Ifølge McKinsey & Company har selskaper med mangfoldige styrer 21 % større sannsynlighet for å lykkes økonomisk. Harvard Business Review peker på at effektive styrer ofte er mer innovative og bedre på risikohåndtering.

Et velfungerende styre er mer enn summen av enkeltmedlemmene. Ved å forstå og jobbe med gruppedynamikk kan du skape et styre som er handlekraftig, samarbeider godt og bidrar til verdiskaping. Hvor godt fungerer ditt styre i dag? Det kan være verdt å vurdere!