Er du den neste styrelederen?

Det å bli valgt inn i et styre handler ikke bare om erfaring og kompetanse – det krever også en strategisk tilnærming til egen synlighet og troverdighet. I takt med at næringslivets fokus på mangfoldighet i styrer øker, blir konkurransen tøffere. 

Fra direktør til styremedlem: Et annet perspektiv

Overgangen fra operativ leder til strategisk rådgiver krever mental omstilling. INSEADs forskning viser at de mest effektive styremedlemmene utvikler evnen til å se selskapet utenfra og inn, heller enn innenfra og ut. De stiller spørsmål uten å komme med svar, og prioriterer strategisk oversikt over operasjonelle detaljer.

Gjennom studier av internasjonale styrer har INSEAD identifisert fire kritiske kompetanseområder: strategisk dømmekraft, kritisk samtaleledelse, krisehåndtering, og effektiv etterkontroll av vedtak. Dette er ikke ferdigheter man kan improvisere seg til – de må læres og praktiseres kontinuerlig.

Veien mot styrevervet

Å bygge strategisk synlighet er avgjørende i denne prosessen. Det handler om mer enn å bare vise ansiktet på bransjearrangementer. Vellykket posisjonering krever at du utvikler en profil som tankefører gjennom målrettede artikler, foredrag og bidrag til bransjedebatter. Samtidig må du engasjere deg aktivt i nettverk med eksisterende styreprofesjonelle som kan veilede og anbefale deg.

Mangfoldighet i styrene handler ikke bare om kjønn og etnisitet – det inkluderer også ulike fagbakgrunner, bransjeerfaring og perspektiver. En styreleder som behersker både finans og teknologi, eller som forstår både norsk og internasjonal virkelighet, blir stadig mer verdifull. Dette betyr at dine unike kombinasjoner av kompetanse kan være sterkere konkurransefortrinn enn tradisjonelle sertifiseringer.

Å mestre styredynamikk er en kunstform i seg selv. Det krever evnen til å forstå når man skal støtte og når man skal utfordre, å navigere komitéarbeid effektivt, og å håndtere interessekonflikter med integritet. Internasjonale styrer krever i tillegg kulturell intelligens – forståelse for hvordan beslutningsprosesser varierer på tvers av land og tradisjoner.

Den strategiske forberedelsen

Veien til styrevervet starter langt før du faktisk søker på din første posisjon. De mest suksessfulle kandidatene har allerede bygget et rykte for integritet og dømmekraft, demonstrert evne til langsiktig strategisk tenkning, og utviklet et nettverk av tillitsfulle relasjoner på tvers av bransjer og geografi.

Et styreverv er ikke bare en æresposisjon – det er et ansvar som krever kontinuerlig læring og utvikling. Suksessfulle styremedlemmer investerer i sin egen videreutdanning gjennom hele karrieren. De holder seg oppdatert på regulatoriske endringer, ny teknologi og beste praksis fra internasjonale styrerom.

Neste skritt

Spørsmålet “Er du den neste styrelederen?” handler ikke bare om ambisjon, men om forberedelse. Karriereveien til styrerommet starter med bevisst forberedelse i dag. Start med å identifisere hvilke kompetanser du trenger å styrke, og lag en konkret plan for å bygge bro mot styrevervet. Ditt bidrag til mangfoldighet og unikt perspektiv kan være nøkkelen til din neste suksess.