Fra CEO til Styrerom; Jannicke Haugen en strategisk leder med fokus på resultater

Med flere års erfaring som CEO og en rekke styreverv, har Jannicke Haugen en solid kombinasjon av strategisk innsikt og operativ gjennomføringsevne. Hun har ledet komplekse organisasjoner og snuoperasjoner i Norge og Skandinavia, og har i år styrket sin portefølje med en rekke nye styreverv.

“Nysgjerrighet og gleden av å jobbe med dyktige mennesker har alltid vært en drivkraft hos meg”, sier Jannicke. “Gjennom styreverv ønsker jeg både å bruke min erfaring og lære om ulike selskaper og bransjer”.

Resultater som følge av gode team

Jannicke har i mange år jobbet med hvordan man skaper resultater gjennom mennesker og gode team. Hun mener at ledere kan oppnå enda bedre resultater ved å fokusere på mer enn bare tall.

“Tall er selvfølgelig viktig! Men når vi benytter verktøy som påvirker adferd i riktig retning, ser vi at tallene forbedrer seg ytterligere”, sier hun.

Dette er et eksempel på hvordan hun bruker prinsipper fra adferdsøkonomi i praksis. Denne tankegangen preger hennes tilnærming til ledelse, der hun har hatt et sterkt fokus på å bygge team som presterer utover forventningene.

“Det å se folk vokse og levere på et nivå de kanskje ikke selv trodde var mulig, er det som virkelig motiverer meg”, understreker hun.

Rekrutteringsprosessen: Fra vurdering til læring

Da Jannicke forlot sin stilling i Nordisk Film Kino, ønsket hun å finne en rekrutteringspartner som kunne støtte hennes overgang til styrerommet. Hun kom i kontakt med Aboard, en rekrutteringsplattform som spesialiserer seg på styrekandidater.

“Aboard skilte seg ut ved å være tydelige, proaktive og alltid tilgjengelige. Det handlet ikke bare om å bli vurdert for styreverv, men også om å få en dypere forståelse av hvordan jeg kan kommunisere min egen kompetanse på en effektiv måte”, forteller hun.

Hun beskriver prosessen som både profesjonell og lærerik. “Jeg fikk reflektere over hva jeg har å bidra med i et styrerom, og hvordan jeg best kan presentere det”.

Resultater og ambisjoner

Med en rekke nye styreverv dette året har Jannicke etablert seg som en solid bidragsyter i styrerommet. Hennes seneste verv i Spectre, et selskap med store ambisjoner om vekst og utvikling, er et godt eksempel på hvordan hennes erfaring kan bidra til profesjonalisering og strategisk retning.

En inspirerende start

Mottakelsen fra Spectres CEO, Jimmy Vika, gjorde inntrykk på Jannicke.

“Jeg ble møtt med en varme og tydelighet som virkelig fikk frem et ekstra gir hos meg, forteller hun. “Det ga meg lyst til å yte mitt aller beste fra første stund”.

Med en solid styreportefølje ser hun nå frem til å fortsette å bidra i styrerommet, samtidig som hun utforsker nye bransjer og muligheter.

“Jeg gleder meg til å bruke min erfaring til å bidra i styrerommet, samtidig som jeg lærer og vokser videre i rollen”.

En ny generasjon styremedlemmer

Jannicke Haugen representerer en ny generasjon styremedlemmer: erfarne, nysgjerrige og dedikert til å skape verdi, både for selskapet og menneskene i det. Hennes samarbeid med Aboard har vært en bra samarbeidspartner i overgangen til styrearbeid.

“Aboard gir oss styrekandidater verktøyene til å ta ansvar for egen karriere. Det er en prosess som føles trygg, profesjonell og skreddersydd for moderne styrerom”, avslutter hun.

Jannickes historie viser at det finnes mange kvalifiserte kandidater som er klare til å ta styrerom i Norge til neste nivå.