Guide for onboarding av styremedlemmer

1. Intervju prosessen: Første kontakt

• Speed Date (Digitalt)
  • Mål: Kartlegge interessante kandidater.
  • Varighet: 20 minutter, med opp til 10 minutter fleksibilitet.
  • Innhold:
    • Velkommen og kort presentasjon av kandidatene (3 min).
    • Kandidatene presenterer seg: erfaring, engasjement for selskapet, hva som trigget interessen (15 min).
    • Avrunding: videre planer for prosessen.

2. Første dypdykk samtale

• Møter (Fysisk)
  • Mål: Få en dypere forståelse av kandidaten.
  • Varighet: 60 minutter, med opp til 15 minutter fleksibilitet.
  • Innhold:
    • Kort presentasjon av deltakerne.
    • Kandidaten gir en mer inngående presentasjon av seg selv.
    • Representant fra selskapet presenterer selskapet.
    • Kandidaten reflekterer over sin oppfatning av selskapet.
    • Stille ytterligere spørsmål.
    • Avslutning av møtet.

3. Avklarings-samtale

• Møter (Fysisk)
  • Mål: Klargjøre informasjon om både kandidaten og selskapet.
  • Varighet: 60 minutter, med opp til 15 minutter fleksibilitet.
  • Innhold:
    • Kort omvisning i lokalene, mulighet til å hilse på medarbeidere.
    • Refleksjoner og spørsmål fra forrige møte.
    • Mer inngående presentasjon av selskapet, inkludert strategiske utfordringer.
    • Diskusjon av en case som kandidatene kan forberede seg på.
    • Drøfte hvordan styret planlegger å jobbe og onboarding prosessen.
    • Be om referanser og klarere detaljer om eventuelt honorar.

4. Beslutning

• Mål: Sørge for at kandidaten føler seg trygge nok til å ta en beslutning om tilbudet om styreverv.
• Hvis selskapet ikke føler seg komfortable med informasjonen om kandidaten, vurder å ta en ekstra runde med samtaler.

5. Støtte og Oppfølging

• Husk: Aboard er tilgjengelig for spørsmål og ekstra støtte ved behov, i henhold til avtalte satser.

Lykke til med rekrutteringen!

Vi ønsker dere lykke til med rekrutteringen og onboarding av den riktige kandidaten for deres styrerom!